系統排列是能夠解決所有問題的神奇新配方嗎？

問：系統排列是能夠解決所有問題的神奇新配方嗎？ 答：不，絕對不是。「神奇配方」的意思是你從外在得到替你解決問題的東西，你什麼也不做；這跟你躺在手術台上，叫我們「幫你把多餘的盲腸割掉」沒什麼兩樣！患者若有這種態度，病況就不會有所改善，就算症狀消失，也不表示問題解決了，這「解決」帶來的欣喜是很短暫的。 系統工作的任務是要看清楚症狀在說什麼、指向哪些根本的干擾，如果我們有一個清楚的問題，就能在排列中達成這個任務。帶領排列的人不是醫生與病人那種關係之下的解決問題者，他們身為排列專家，可以引導你走過化解的過程，但責任仍然在你，畢竟這是你內在或外在的系統！ 你提出問題及尋求化解的意願，排列師以他的專業內涵為你服務，引導你走向目標，但身為案主的你要為你的目標及道路負責，這一點很重要，因為這也是一種對案主的尊重。排列師不能替案主接手，以僭越的態度領導案主的生活，如果他這樣做，表示他根本沒有體會到系統的基本原則。 那麼，排列到底給人什麼呢？若你想一眼看出情況的重點，排列是一套絕佳的方法。幾乎沒有其他方法能如此迅速地聚焦、如此快速地釐清複雜的組織問題或難解的個人思慮。此外，這套方法還會逐步發展出化解問題的畫面，我們會在排列的過程中鬆開糾葛，按照基本原則來組織系統，直到有「歸序」的感覺。排列能用這樣的方式為團隊、部門、公司提供具體的協助，讓它歸返序位，重新回到軌道上。

摘錄自：隱形的權力線~企業與組織的系統排列]

海寧格 著